LBBW fördert Startups mit neuem Venture-Clienting-Ansatz für Bankinnovationen
Sepp KraushaarLBBW fördert Startups mit neuem Venture-Clienting-Ansatz für Bankinnovationen
Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) setzt auf Startups für innovative Technologielösungen
Die LBBW, Deutschlands größte Landesbank, sucht bei jungen Unternehmen nach frischen technologischen Ansätzen. Ein eigenes Team innerhalb der Bank vernetzt innovative Startups mit den Kerngeschäftsbereichen der LBBW – mit dem Ziel, zentrale Herausforderungen zu lösen und gleichzeitig Chancen für beide Seiten zu schaffen.
Die Einheit Venture Clienting, ins Leben gerufen vom LBBW Innovation Lab unter der Leitung von Dominik Schütz, wird von Maximilian Dreher geführt. Das Team konzentriert sich darauf, die Lücke zwischen den Bedürfnissen der Bank und den Lösungen von Startups zu schließen.
Der Prozess beginnt mit der Identifizierung drängender Probleme innerhalb der LBBW. Gemeinsam mit Fach- und Marktbereichen ermittelt das Team, wo neue Technologien einen Unterschied machen könnten. Ist eine Problemstellung klar definiert, bewertet es die Angebote von Startups, wählt die vielversprechendsten aus und koordiniert Pilotprojekte.
Für die Startups bietet das Team klare Orientierungshilfe im komplexen Finanzsektor. Besonders wichtig ist dabei, von Anfang an regulatorische und Sicherheitsstandards zu erfüllen. Über die reine Bewertung hinaus unterstützt es die jungen Unternehmen auch beim Zugang zu essenziellen Ressourcen – und erhöht so ihre Erfolgsaussichten.
Dieser Ansatz sichert der LBBW Zugang zu zukunftsweisenden Lösungen, während Startups eine direkte Möglichkeit erhalten, ihre Ideen umzusetzen. Als Vermittler verwandelt das Team strategische Herausforderungen in praxistaugliche, skalierbare Projekte.
Die Venture-Clienting-Initiative stärkt die Fähigkeit der LBBW, neue Technologien zu übernehmen, und bietet Startups einen strukturierten Weg zur Zusammenarbeit. Beide Seiten profitieren von geteiltem Know-how, reibungsloser Integration und messbaren Geschäftserfolgen. Das Modell setzt damit einen Rahmen für künftige Partnerschaften in der Bankenbranche.






